9月5日开始,全国文明城市创建进入集中攻坚阶段,水务集团高度重视,由党委书记、董事长担任总指挥,下设6个分指挥部,按照“统一领导、分级负责”原则,对所有点位实行全覆盖梳理自查,严格落实“定点、定人、定责”的三定措施和快速反应处置机制,确保各个点位不失分。
9月4日,各分指挥部召开集中攻坚行动部署会,集中攻坚第一阶段创建工作。
根据我市创建文明城市部署要求,水务集团创文总指挥部按照《浙江省城市文明程度指数测评体系(2019年版)》标准,制定了《金华市水务集团有限公司创建全国文明城市集中攻坚行动工作方案》,对本月集中攻坚创建工作进行部署。
机关分指挥部:
完成责任路口文明出行交通劝导及共建社区志愿者统筹安排工作,确保志愿服务高标准有序进行。完成共建社区整改任务16项,提交需协调解决的问题4处。同时做好集团创建工作集中攻坚行动应急协调处置工作,确保各分指挥部联合作战,资源高效配置。
供水安全分指挥部:
1.供水工作正常;
2.对公司各处物业的门前五包、环境卫生、牛皮癣、小广告等问题进行了专项检查,并对发现的问题进行了整改,对攻坚周每日物业管理巡查人员进行了安排落实;
3.公司营业大厅志愿者服务岗安排了专人负责,按创建要求对服务大厅的公益广告进行了更换和调整,母婴室正式投入使用;
4.开展了供水实施的专项巡查和维护工作;
5.开展了垃圾分类专项检查;
6.开展消防设施专项检查。
水处理分指挥部:
1.安排人员,巡查司属物业范围水处理设施和泵站;
2.落实门前电子屏社会主义核心价值观和检查厂区公益广告;
3.开展公司门前五包检查及厂区构筑物清扫工作,检查垃圾分类情况。
水投建设分指挥部:
1.对在建工地开展创建检查,发现施工现场局部有扬尘现象,已要求施工单位加强管理杜绝类似情况发生;
2.在建工地垃圾分类检查中发现个别垃圾桶未及时清理干净,项目部已安排人员立即进行整改;
3.按照集团创文标化工地要求,对工地施工围挡文明宣传标语进行全面检查,标语完整未发现错字及牛皮癣;
4.开展公司门前五包检查及清扫工作。
蓝波能源分指挥部:
1.开展安全生产和消防设施检查,预防生产安全事故发生;2.整理河盘桥上游防洪堤临时围栏;3.落实门前五包责任制,安排人员每日对责任区域进行巡查和清洁;
4.垃圾分类工作再部署再落实。按照金华市城乡垃圾分类工作领导小组办公室印发的《关于明确近期垃圾分类工作重点的通知》及市国资委关于垃圾分类工作的具体要求,积极开展公司督查、部门自查垃圾分类工作情况,发现问题及时整改。
金水建设分指挥部:
1.对市区建设工地专项巡查;
2.开展仓库门前五包、环境卫生、牛皮癣、广告等问题专项检查;3.开展垃圾分类点的分类收集专项巡查。