6月25日,市国资委党委书记、主任扬霄雁带队赴市水务集团调研经营机制改革推进情况。市国资委总经济师杜一峰,财考处处长潘云霞,经营机制改革专班成员朱雪虹参加会议,集团党委书记、董事长、总经理朱立工携班子成员及工作专班成员参加。
会上,朱立工从企业总体改革思路和发展战略构想等角度,详细介绍了集团竞争类企业经营机制改革工作落实情况。水务集团将经营机制改革列为集团市场化转型的重点任务,作为推动集团高质量发展新的动力源,深入贯彻落实国有企业经营机制改革工作部署,以实现“十四五”规划目标为改革方向,坚持科学规划顶层设计,务实有序推进,力争打造浙中水务市场化改革的“金华样板”。
调研组就推进过程中的困难和问题进行了指导和交流。
扬霄雁充分肯定了水务集团在经营机制改革中所做的工作,认为改革谋划深、项目实,敢于主动“走出去”,为实现高质量发展奠定了良好基础,同时提出明确要求。一要改思想。进一步统一思想,运用市场化理念,积极探索企业经营机制改革创新新路径,找准企业发展突破口。二要改思路。抢抓改革契机,实施“一企一策”,着力推进现有企业优质资源整合,做强主业、创新业态,提升企业竞争力。三要改机制。深化“放管服”,完善体制机制,构建灵活高效的市场化经营机制,激发干事创业激情和生产经营活力。四要稳推进。坚持积极稳妥,有序推进,凝聚共识和力量,努力开创水务事业高质量发展新局面。