勇于担当干在实处公司“2.28”总管抢修指挥工作回眸

2016年2月28日下午，金华许多市民都收看到了来自金华市自来水公司的紧急通知：当晚10时至29日上午8时将降压供水，请备好用水。然而直至29日中午人们没有发现供水有何异常，倍觉蹊跷。殊不知为保障市民正常用水，金水司人费尽了心血......

2月29日凌晨4时50分，金水司顺利完成dn1600供水总管停水抢修作业，调换下dn500破损排水阀，比原计划提前3小时恢复正常供水。此次金水司最大总管停水抢修，全市的供水基本没有受到影响。此次抢修是怎样部署安排的？是怎样顺利完成的？相信是件公司许多员工都急于想知道的事情。笔者从干部职工中了解到在总管抢修时的一些更详细的生动情节，以飨读者。

勇于担当   危难时刻坦然受命

2016年2月28日中午，公司管道巡查人员在照例巡查供水主管时，发现婺城区姜山头都市郦景园附近dn1600供水总管的一个排水阀发生故障，阀门井里已经注满了水，有部分还漫出井面。险情马上逐级汇报到公司领导，现场抽水查看，初步判定是阀体开裂导致严重漏水，如不及时抢修，将会引起爆裂停水事故，影响到全市正常用水，甚至更大灾害。

险情紧急！因为公司目前只有两根供水总管，分高压和低压向城区供水，一根是dn1600（低压），一根是dn1200（高压），一旦dn1600供水总管排水阀发生故障，意味着抢修中将暂时停止该总管的运行，将会导致全市低压供水区停止供水。如果采用dn1200一条管供水，又面临着城区将要降压供水，并且在高、低压管道转换操作中，稍有不慎，就可能会引发全市停水、发生浑水，严重的则会引发多处爆管和不堪设想的后果，这是公司50多年供水历史上从未经历过的难题，严峻考验着金水司人的智慧和能力……

险情逐级汇报到市建设局及政府有关部门，市建设局张天纯副局长和公用处徐松处长到实地现场查看。已不分管此项工作的公司副总经理周德强被紧急召唤到现场，张副局长现场决定金水司成立以周德强副总为总指挥的应急抢修队伍，全权负责此次总管停水抢修、调换阀门的一切事务。周德强副总经理面对着这个困难重重的艰巨任务，没有推脱，更没有逃避，而是迎难而上，为了全市的正常供水，为了公司的荣誉，义无反顾地承担下了这项艰难的任务。

为制定切实可靠的抢修方案，周德强副总当即穿上下水裤、佩戴好安全防护套绳、安全帽，胸前挂着强光手电，在井上工作人员防护下，冒着难闻的气味，亲自爬下七米深的阀门窨井，仔细查看井底阀门故障情况，为抢修工作掌握了第一手资料。

 干在实处 避免重大事故隐患

学过辩证法的人都知道：要想知道梨子的味道，自己要咬一口尝尝。这个道理深刻的表明了实践的重要性，而勇于实践、敢于实践的精神，在供排水行业的工作一线中尤其重要。周德强副总经理在长期的工作中，不仅重视理论知识的提高，也重视深入现场一线，实践知识的积累。此次周德强副总经理亲自下井查看排水阀门漏损情况，是他多年的工作习惯使然，结果真是不看不知道，一看吓一跳！

原来，大家都以为窨井下的故障阀门是dn600的，在各部门的材料调派、抢修准备中，也是以dn600阀门为标准做准备的。但周副总下井仔细查看后，发现故障阀门是dn500（z45t—10）的！大家得知情况后，也都惊出一身冷汗：万一总管停水后，拆下故障阀门后才发现是dn500尺寸的，那么，新阀门不能用不说，光调换就要耽误多少时间！这对争分夺秒的抢修来说，对供水总管正常运行来说，都是重大的事故隐患！这次周副总亲自下窨井查看，最终避免了一起重大的事故隐患！

大家为此纷纷在微信群里点赞，不仅称赞周副总这种事必躬亲、认真调查的精神，也为他及时的发现阀门真实情况而避免一场大事故而庆幸！

事无巨细   全面细致做好抢修准备工作

 时间紧迫，既要完成阀门更换，又要达到市区供水正常、保证水质安全的要求，周德强副总倍感责任重大。他亲临现场，摸清了具体情况，调阅了相关资料后，抢修方案在他脑海逐渐清晰：抢修作业分十个工作点，协力工作，采取高低压二条管道共用，力保抢修、供水两不误。任务的成败在于步调的统一，周副总立即调选责任心强、业务精的20名人员，紧急召开会议，布置相关工作。

一是针对本次抢修工作面多、影响面大的实际进行分工，划分了十个责任区块，指定负责人、明确工作内容：由水厂、调压站、调度室、生产处负责观察制水、供水和市区用水情况；管网处、营业所负责管网阀门的操作和压力观察、用户提示；抢修处、安装队负责排水阀更换和排气阀操作；物资处负责材料调配供应；水质处负责抢修期间和恢复供水之后的水质监控；办公室负责媒体通知和后勤服务。

二是各工作点负责人立即组织人员对各个责任区块的有关阀门进行检查、保养，对阀门井进行清理，当晚9时前必须确保抢修作业点环境、工作面等安全、正常符合作业要求。

三是建立临时水质、压力检测点，对排水、排泥等操作进行检查，确保监测表灵敏精确、排水渠畅通。

四是安排人员准备向部分不可缺水的重要单位、部门等临时应急送水。

五是备好备足更换dn500阀门相关材料和更换作业所需的机械设备、人员等。

六是确定当晚（28日）10时——29日8时为停水抢修时间，立即根据应急预案要求上报建设局和市政府有关部门。

七是建立总管应急抢修微信群，统一协调指挥抢修工作。要求10个工作点的各项准备工作必须在当晚9时前完成并在群里报告。

八是通过电视、电台、网站、群发短信等形式，发布紧急通知和温馨提醒，将供水总管抢修情况以最快的速度告知市民，通知大家及时备水。

九是强调抢修作业期间的安全，要求做好防护措施，各工作区负责人必须服从指挥，确保人员、设备安全和周边的环境秩序，并在抢修完成后做到人走场清。

在28日天黑前，周副总又亲自到各个责任区块检查，进行查漏补缺，确保人员到位、器具到位、对有关管道的临时安装，对螺丝、皮圈、手工操作和机械工具、照明用具、安全防护器具……等等，全部落实相关人员负责并安排妥当。

运筹帷幄     确保抢修圆满成功

从2月28日到29日凌晨5时，金水司的干部职工们在连续抢修中度过了一个难忘的不眠之夜。作为此次抢修任务总指挥的周德强副总经理更是凝神聚气，在亲自安排布置并检查了各个工作点的各项准备工作后，从晚上9时开始在电脑前紧盯屏幕，再次确认各项准备全部就绪。晚10时发出第一个操作指令到29日4时46分发完最后一个指令，他时刻关注着各个测压点的压力变化，对抢修中每个阶段，每个步骤，通过微信群、座机、手机等发出行动指令（仅电话就打了100多个），指挥关闭、开启有关总管阀门，调换故障排水阀门，现场压力和水质的检测，排水、排气的操作……

10个工作点同时协调作业，周德强总指挥在办公室运用微信群、手机、座机发指令，指挥自如，这不仅是因为抢修前准备工作做得充分完备，而且对抢修方案了然于胸，抢修技术要领娴熟把握的自信，同时，由于抢修工作面多，压力检测点、阀门操作点也多，而电脑供水管网监控系统能快速、全面查看，同时通讯设备的完备、通畅，使此次抢修工作和以往惯常的抢修方式、方法有着明显的与众不同。

在此次大规模的集体合作抢修过程中，要求总指挥要精神高度集中，思维精细绵密，指挥果断有力，决断步步到位；要求各个现场操作人员听从指挥、步调一致，指令要求开阀门一圈半的，决不能开一圈；要求立刻报送压力数据的，决不能延迟1秒……这些，在周德强总指挥调度下，都做得十分到位，这也确保了抢修工作能得以顺利进行。

另外，总管抢修工作微信群也发挥了很大作用。不仅使各个操作点的信息传递变得快速便捷，而且使人员间的信息沟通十分顺畅，周德强总指挥在微信群里发出的一系列指令、工作提醒，再配合座机、手机联络，在抢修中能迅速贯彻各项工作指令。在事先召开的会议部署中，周副总就要求在当晚9点钟之后，一切与抢修工作无关的信息全部不能发，一直到抢修工作完成之后为止。这项规定，在当夜的抢修中得以很好的落实，确保了信息在微信群里畅通。

当参与抢修的干部职工们开始准备停水抢修时，谁都没有把握说能一步到位，完全成功，毕竟这项公司最大总管停水抢修涉及面太广、技术含量太高、影响面太大、万一不慎造成的后果太严重……

当大家聚精会神、全力以赴地在周德强总指挥部署安排下，各司其职，默契配合，最终取得了成功后，大家为圆满完成从未有过的艰巨而困难的任务而激动、兴奋……心中的巨石终于平安落地了，胜利的喜悦使人们这才感到一夜没睡的疲惫，有许多人都合衣在办公室里睡觉，这一觉，才睡得踏实、香甜……

在周德强副总担任总指挥的这次公司迄今为止最大供水总管抢修过程中，他以敢于负责，勇于承担的敬业精神，以深厚的理论和实践功底，以事必躬亲、干在实处的工作作风，在公司干部职工面前树立了领导干部的良好形象。

事后，笔者请他谈谈指挥经历时，他说：回想起整个作业过程，我确实感触颇深:接受这项任务确实需要勇气，压力大是来自我们自来水公司多年来优质供水、优质服务的荣誉，这张金名片不能毁于一旦！我非常感谢领导的信任，非常感谢战友们的协助，我为有如此优秀的团队而骄傲！